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西長分公司召開2019年工作會、安全生產暨二屆五次職代會

作者:王玉冉 董峰    部門:機關辦公室    發表日期:2019-02-13    瀏覽次數:760

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        2月13日上午,西長分公司召開2019年工作會、安全生產暨二屆五次職代會,及時傳達落實交通集團2019年工作會、安全生產工作會議精神,總結回顧2018年各項工作,全面動員部署2019年運營管理、安全生產及工會工作任務?;嵋橛煞止鏡澄榧侵恿⒍鞒?,分公司領導班子成員、機關全體員工及所屬各單位職工代表共100余人參加了會議。
會上,曹平經理做了題為《乘勢而上再奮進 砥礪前行創佳績 全面推進西長分公司各項工作提質增效》的工作報告,在全面總結2018年各項工作的基礎上,深刻分析了2019年面臨的形勢、機遇和各項目標任務,明確了2019年工作思路和措施。一是堅持四個強化,勇于革故鼎新,實現運營管理提質增效;二是堅持品牌驅動,提升服務品質,實現文明服務新突破;三是突出政治引領,強化責任擔當,推進全面從嚴治黨向縱深發展;四是堅持創新發展,持續轉變作風,激發干事創業活力;五是堅持安全為先,筑牢發展根基,全力打造“平安西長”。
       會議還對2019年安全生產工作和工會工作進行了安排部署,會議要求:一是迅速傳達落實會議精神,切實把思想認識統一到交通集團的決策部署上來,統一到分公司各項工作安排上來,收心鼓勁,迅速形成加快發展、追趕超越的強大合力,確保全面超額完成2019年度各項目標任務。二是要求全體干部員工進一步解放思想謀發展,聚焦任務抓落實,全面提升工作能力和服務水平,奮進新時代,展現新作為,為推進分公司各項工作提質增效做出積極貢獻。三是全面做好文明服務工作,堅持服務第一的工作理念,強化服務意識,提高服務質量,繼續做好春運服務保障工作,充分展示企業良好形象,確保司乘人員舒心出行。四是抓好安全保暢工作要以本質安全為出發點,準確把握好關鍵節點和重點部位,全面細致做好安全隱患和不穩定風險的排查工作,把安全維穩工作抓牢、抓好,確保本單位、本轄區不發生任何安全生產責任事故,各項工作有序進行。

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